Tout un jargon très riche et truffé d’anglicismes semble parfaitement maîtrisé par les entrepreneurs… et pour quiconque se lance à son tour dans un projet en innovation ou en création d’entreprise, c’est une nouvelle langue à dompter. Dans ce vocabulaire très spécial, chaque mot devrait jouer le rôle d’une boussole. Mais tout mot aux contours pas bien nets constitue une difficulté de plus dans le cheminement entrepreneurial. C’est pour éclairer ces mots flous du vocabulaire de l'entrepreneuriat que les experts de Sorbonne Université délivrent leurs meilleurs conseils. 

Hervé Marc est professeur associé au CELSA Sorbonne Université et expert en méthodologies de l’innovation. Dans cet épisode, il explore ce concept encore méconnu et de plus en plus usité : intraprendre, c’est entreprendre, mais sans créer son entreprise.

Guillaume Rousseff est formateur en prise de parole. Le pitch en entrepreneuriat, c’est un passage obligé, et même forcé, et pour tout dire ni toujours bien vécu ni toujours bien reçu. Une fois que vous aurez écouté Guillaume pitcher le pitch, vous en connaîtrez la recette. 

Marion Hue est planneuse stratégique. Alors que la « plateforme de marque » est un outil en or pour un entrepreneur, c’est une des locutions les plus maltraitées par les entrepreneurs. Cet épisode vous aide à comprendre pour mieux vous y prendre.

Jean-Christophe Pic est professeur associé au Celsa Sorbonne Université, expert en business model et business plan. Il décortique les étapes pour définir et présenter le fameux BM attendu de toute et tout entrepreneur.

Marc Gonnet est professeur associé de marketing au Pôle Entreprendre du Celsa Sorbonne Université. Aucune entreprise, tout aussi innovante soit-elle, ne sera seule sur son marché. Faire du benchmark doit donc devenir un réflexe.

Garance Leroux, directrice de création spécialisée en design de marque, aide à y voir plus clair dans cette pratique incontournable… parce que lancer son activité, c’est aussi lancer sa marque.

Nina Derai est présidente de l’agence de naming Nomen International. Un projet prend forme avec son nom. Cet épisode offre de bons conseils pour bien choisir le  bon nom, celui qui va acter le lancement de l’activité entrepreneuriale.

Mélanie Lagière est chargée de mission transfert de technologie au Ministère de la Recherche. Pourquoi « impact » a-t-il pris une telle importance dans le champ de l'innovation, pourquoi l’entend-on si souvent  ? De quel type d’impact parle-t-on ?

Vincent Viollain est entrepreneur, consultant en stratégie et professeur associé au Celsa Sorbonne Université. Entreprendre, est-ce nécessairement « disrupter » ? Et en quoi prendre en considération la « disruption » aide-t-il à bien définir sa propre activité entrepreneuriale ?

Alina Voicu dirige Le fil d’Ariane, agence spécialisée en storytelling. Elle clarifie deux types de storytelling auxquels peuvent recourir celles et ceux qui entreprennent : l’histoire de leur marque, leur histoire personnelle. 

Garance Leroux est directrice de création spécialisée en design de marque. Créer son entreprise passe par la création d’une marque dotée d’un logotype. Quand on n’est pas designer, comment s’y prendre pour choisir les signes de cet identifiant tellement important ? 

Bertrand Horel dirige la communication et le marketing de la Satt Lutech. Il décrypte le transfert technologique, qui en plus d’être flou, inspire souvent des inquiétudes aux chercheurs-entrepreneurs qui en entendent parler…

Mathieu Porchet est mentor à Pépite Sorbonne Université et spécialiste en propriété intellectuelle. Ses explications permettent de comprendre que ce qui n’est pas matériel peut avoir beaucoup de valeur... et comment en tenir compte quand on entreprend.

Notre expert du jour s’appelle Jean-Christophe Pic et il est professeur associé au Celsa Sorbonne Université. Dans cet épisode, il éclaire l’un des mots les plus usités et pourtant des plus flous du langage de l’entrepreneuriat. C’est LE mot-clé.

Ruben Uzan, formateur et consultant, explique comment réussir à bien faire quelque chose qui n’est pas inné… networker. La meilleure des idées ne peut pas fonctionner en vase clos : il faut des clients, des investisseurs, des partenaires. Le networking est un bon moyen de les trouver. 

Fondateur d’une entreprise deeptech (Cailabs), président de France Deeptech, Jean-François Morizur met au jour les attendus et sous-entendus de ce mot-piège, souvent incompris, souvent utilisé mal-à-propos.  Jean-François Morizur est docteur de Sorbonne Université. 
 

Julien Dubois est entrepreneur et business angel, enseignant dans les diplômes en entrepreneuriat du Celsa. Il aide à comprendre cet anglicisme intraduisible (ange d’affaires !) et à mieux engager la relation avec ce type d’investisseur très particulier. Julien Dubois est fondateur et président de Welikestartup.

Camille Morvan, fondatrice de Goshaba, aide les entrepreneurs à se saisir de ce mot aussi riche que flou. Comment faire en sorte que se poser la question de ce que veut dire innover aide à faire les bons choix quand on entreprend ? Camille Morvan est docteure et marraine du club des entrepreneurs de Sorbonne Université.

Sabine Violette, directrice adjointe d’Agoranov, défriche le périmètre d’intervention d’un incubateur, à la fois hébergeur et consultant pour les entrepreneurs qui se lancent et qui veulent être accompagnés afin de se donner un maximum de chances de réussir. Sorbonne Université est cofondateur d’Agoranov, l’incubateur Sciences et Tech de Paris.

L'entrepreneur Matthieu Stefani décortique un mot de l'entrepreneuriat qui pourrait sembler tomber sous le sens, sans aucun flou... alors qu'il est lourd de sens et de sous-entendus. Dire - et se dire - "entrepreneur" plutôt que chef d'entreprise, ce n'est pas choisir un synonyme. C'est revendiquer une manière d'être et surtout une manière de faire. L'entrepreneur est un "preneur".